幸福e分期业务，能够极大的提升信用卡分期付款产品竞争力，满足不同客户多样化的消费融资需求，同时也是提升有效个人客户、吸引潜在客户的有效抓手。幸福e分期作为提升信用卡中收的又一增长点。工行莱芜莱城支行营业室高度重视产品的宣传和营销，以网点营销为主阵地，营销工作取得初步成果。截止4月末，上个幸福分期日，莱城支行营业室完成e分期业务29笔，金额124万元，为网点各项业务的发展奠定良好的基础。
宣传灵活多样，营销围绕重点。莱城支行营业室加快各类渠道e分期业务的宣传，充分发挥微信社交优势，通过朋友圈、微信群发助手向亲朋好友及白名单客户发送e分期业务宣传，提前锁定有需求的目标客户，并通过人际传播、转推介等方式进一步扩大宣传；网点内做好宣传资料的布放，在全行开展“幸福分期日”营销竞赛，树立典型，形成“比、赶、超”的营销氛围。在各网点张贴宣传海报、分发宣传折页的基础上，还对感兴趣的客户进行“一对一”的重点营销，宣传产品优势，引导有需求的客户办理“e分期”。与此同时，筛选出授信额度较高客户进行电话外呼，主动发掘优质客户的潜在融资需求，扩大“e分期”产品影响力，收到了事半功倍的效果。
高度重视，重点加强培训。安排专人积极参加市分行组织的幸福e分期业务相关重点专题培训，并及时面向网点全员进行业务转培训，确保人人会操作。利用每日晨会时间开展业务流程、营销技巧等的培训。采取即讲即答形式，进一步加深员工学习印象，确保全体员工对产品了解深入，充分掌握该产品的市场优势，带动产品的广泛深入宣传，及时进行业务内容交流和分享、共同探讨、互相帮扶。
多措并举，联动多方营销。做好到店客户的阵地营销，一方面对每一位前来办理业务的客户主动介绍，各个击破，另一方面通过厅堂微沙龙集中推介；开展公私联动营销，针对对公客户、优质企业客户进行主动营销，挖掘优质客户融资需求。
围绕集团客户，开展批量营销。下个分期日，莱城支行营业室准备利用客户授信额度高的优势，针对县级及以上党政机关部门正式在职公务员及事业单位员工，优质学校、公立医院、军队武警、金融同业、优质企业等优质单位正式员工，开展上门批量营销活动，通过在优质单位多样化宣传，充分挖掘优质客户需求，促使e分期业务批量化增长。
员工体验，感受真实优势。在前期员工学习培训的基础上，网点员工可以尝试办理一笔幸福e分期业务，以此体验e分期与普通信用卡分期、融e借的区别以及优势，眼见操作流程简单易行、体会手续费率低等优势，在行内员工自身接受该产品的同时为市场的宣传推广打好基础。
莱城支行营业室通过该行全员营销，利用行内微信群对成功办理的e分期业务进行及时晒单，每天班后通报员工e分期业务营销的进度及开展情况，充分调动起员工营销的积极性和主动性，通过成功案例做经验分享，全员上下互相配合，营造一股浓厚的营销热潮，实现客户与银行共赢。
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