1、概述
运用战略对整个企业进行管理，指对战略的制定、实施、控制和修正进行的管理评价。就是如何实现自身所定义的价值创造。
2、特征
（1）总体性。战略管理是企业发展的摇篮，制约着企业经营管理的一切活动。
（2）长远性。考虑着企业未来时期总体发展问题。
（3）指导性。确定企业在一定时期内的发展目标以及实现这一目标的基本途径。
（4）稳定性。较长时期保持稳定，有利于企业的执行。
3、过程
（1）企业使命的陈述
（2）企业外部环境分析和内部环境分析
（3）目标的制定
（4）最终战略的制定（全面成本、差异化、集中化）
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