事件营销的几大误区

      身处互联网时代的你，你接触到最快的信息是哪些渠道?微博?论坛?电视?其实最快的还是新闻，新闻才是事件营销的宠儿!事件营销能够产生热点新闻效应，一旦与品牌匹配到位则会产生强关联，让事件策划成为新闻，是当前社会化媒体时代品牌脱颖而出的重要契机。

       第一、事件营销的两种可能性
      企业在营销时，有的可以主导创造事件，有的只能借力进行事件营销。刘翔在最高点的时候，身上有33个品牌，请问你记住了谁?最后告别体坛，人们记住了耐克，因为耐克对刘翔不离不弃，它的伟大体、刘翔的告别体，全部成为经典。
      在借力 事件营销的时候，一定要非常清楚：你的品牌跟你所借力的事件，到底在哪个点上发生了高度的共鸣?一个企业传播的主导者，如果没有想明白你的主题到底在哪个点上，应该和什么样的品牌资源发生共鸣，请不要埋怨别人占了你的便宜。
       第二、事件营销的几大误区
      1、追求轰动感。比如国贸的比基尼女郎，思路手段恶俗。真正能够成为网络大热词的，都是人们值得琢磨的事情。像曾经出现的凡客体，像“重要事情说三遍”，耐人寻味。
      2、四两拨千斤。中国人总认为事件营销就一定得花钱少。其实，事件营销不是单独一个创意起作用，不是一个平行于广告公关和活动的传播手段，而是一个持续性的传播战略。仅仅有四两拨千斤的创意不够，背后要有强大的执行支撑。
      现在的社会化媒体营销专家言必称爆款，爆款思路是需要的，解决消费痛点的极致单品是有可能的，但企业不可能仅仅靠爆款支撑运营。企业进行事件营销，背后往往有一个纵深战略设计。
      总而言之，营销是一个斧子的纵切面，击中消费者的刃要足够薄、足够尖，上面背却要足够厚，整体的体量要足够重。在传播时，切入消费者的点要足够聚焦，后期配套传播的咨询量和投入的传播资源要足够丰富，这样才能把一个点打透，在消费者的心智之中真正留下印痕。所谓定位，按特劳特的观点，是“按到你的肉里去”，这才能真正浸入消费者的心智，产生共鸣。

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